復(fù)合肥公司轉(zhuǎn)鼓車(chē)間為了改變過(guò)去安全基礎(chǔ)管理比較落后的現(xiàn)狀，采取以下五大措施進(jìn)行改變。一、對(duì)原料庫(kù)和成品庫(kù)進(jìn)行整改，對(duì)所進(jìn)的原料和產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)有序的碼放，規(guī)定碼堆的高度，使所有進(jìn)入大棚的車(chē)輛按線(xiàn)路進(jìn)行卸貨，避免了以前車(chē)輛人員比較亂的場(chǎng)面。二、每月保證與物流公司、裝卸隊(duì)等單位開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)收集的意見(jiàn)，進(jìn)行統(tǒng)一解決不好協(xié)調(diào)的上報(bào)安全部門(mén)進(jìn)行解決。三、對(duì)日常的檢維修工作進(jìn)行責(zé)任包干，主要是以檢修中的安全和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，車(chē)間每月都會(huì)對(duì)日常檢修中沒(méi)有出現(xiàn)違章違紀(jì)的維修工進(jìn)行重獎(jiǎng)，質(zhì)量檢修再好如果出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象的一票否決。四、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間其他人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，無(wú)論操作工或勞務(wù)工凡是在車(chē)間內(nèi)部抓到或舉報(bào)違章違紀(jì)行為的人員車(chē)間都會(huì)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。以此來(lái)鼓勵(lì)和提高全員的安全素質(zhì)，讓違章違紀(jì)現(xiàn)象在車(chē)間無(wú)處藏身。五、落實(shí)安全環(huán)保部與車(chē)間進(jìn)行結(jié)對(duì)子幫扶的辦法，安全環(huán)保部由潘峰副部長(zhǎng)對(duì)口幫扶，另指派專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)管。

       以上措施實(shí)行半年以來(lái)安全基礎(chǔ)管理工作效果顯著，車(chē)間形成了一股安全工作齊抓共管的好勢(shì)頭。